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徽酒四大公司总营收133.21亿元

yidi  来源:www.9111.tv   发布时间:2017-04-28  浏览次数:584
截止2017年4月27日晚间,安徽白酒四大上市公司2016年年报全部出来。其中,2016年,古井贡营收60.17亿元,增长14.54%;迎驾贡酒营收30.38亿元,增长3.81%;口子窖营收28.3亿元,同比增长19.53%;金种子营收14.36亿元,同比下滑 16.89%。安徽四大上市公司合计营收133.21亿元,其中古井贡占比高达45%,徽酒诸侯分化持续加剧。

 

同时,古井贡、口子窖、金种子三家上市公司披露了2017年第一季报。其中,古井贡一季度营收21.73亿元,口子窖一季度营收10.32亿元,金种子一季度营收收入3.48亿元。

徽酒四大公司总营收133.21亿元

 

一古井贡加速发力,营收、利润实现两位数增长

 

2016 年,古井贡实现营业收入 60.17 亿元,同比增长 14.54% ;净利润 8.30 亿元,同比增长 15.94%,第四季度实现15.11亿元。

 

其中,亳州古井销售有限公司实现55.23亿元,武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司并购后实现3.55亿元,安徽龙瑞玻璃有限公司实现2.04亿元,上海古井金豪酒店管理有限公司实现0.77亿元。

 

从市场构成看,华北市场3.46亿元,同比增长16.29%;华中市场52.86亿元,同比增长19.18%;华南市场3.83亿元,同比下滑25.94%;国际市场0.17亿元,同比下滑32.64%。

2017年第一季度,古井贡实现营业收入21.73亿元,同比增长17.88%,净利润4.07亿,同比增长18.53%,其中预收款12.25亿元,同比增长23.61%。

 

口子窖增速放缓、利润上升,外埠业绩下滑

 

2016 年,口子窖实现营业收入 28.3亿元,同比增长 19.53% ;净利润7.83 亿元,同比增长 29.41%,第四季度实现4.95亿元。

 

其中高档白酒营收25.51亿元,同比增长11.95%;中档白酒营收1.31亿元,同比下滑12.30%,低档白酒营收0.98亿元,同比下滑11.50%。安徽省内营收23.14亿元,同比增长17.84%;省外市场营收4.66亿元,同比下滑18.97%。安徽省内经销商数384户,省外经销商数274户。

 

2016年,口子窖在安徽省内市场深化县乡镇市场,夯实渠道基础,精耕细作,有效抓住消费升级及品牌集中化趋势,省内市场销售收入较去年同期增长 17.84% 。

 

省外市场,口子窖采取一地一策的运作方式,对于不具备发展潜力的经销商,公司采取优胜劣汰的方式,优化并淘汰部分经销商,因此 2016 年省外市场较去年同期减少 18.97%。

 

2017年第一季度,口子窖实现营业收入10.32亿元,同比增长16.33%,净利润3.27亿,同比增长20.8%,其中预收款3.6亿元,同比增长80%。

 

金种子再遭“双降”,众多新品尚未承接市场

 

2016 年,金种子实现营业收入14.36亿元,同比下滑 16.89% ;净利润0.17 亿元,同比下滑66.50% ,第四季度实现3.97亿元。

 

其中,酒业营业收入11.86亿元,药业营收收入2.45亿元,中高档酒营收8.15亿元,普通白酒3.7亿元;安徽省内销售10.16亿元,同比下滑19.89%,省外市场1.7亿元,同比下滑28.31%。

2017年第一季度,金种子实现营业收入3.48亿元,同比下滑27.05%,净利润631万元,同比下滑77.03%,其中预收款1.58亿元。

 

2016年,金种子虽然陆续推出十年金种子、徽蕴六年升级版推动产品结构升级,但是在产品结构调整方面进度较慢。如果金种子整体产品在安徽省内销售份额下降,外部市场不能快速突破,2017年仍然很难。

 

徽酒一线阵营分化加剧,古井一枝独秀势不可挡

 

从年报可以看出,徽酒已经形成“一超多强”的竞争格局,古井据安徽而省外快速扩张,口子窖主要集中在安徽,迎驾贡酒主营安徽与江苏两地。目前,徽酒企业的重点市场依然是安徽,2016年开始,向周边的江苏、河南、湖北、江西等市场扩散。2016年,迎驾贡酒江苏市场收入超过9亿元规模,上海1个多亿,河南规模2千多万元,未来计划过亿元的市场是河南、湖北。古井贡酒在河南市场13亿左右,江苏市场5亿左右,上海市场2亿左右。

 

2016 年,安徽白酒市场出现回暖迹象,白酒消费呈现出向主流品牌产品集中的趋势,白酒产业也向品牌、原产地和文化集中,产业竞争加剧;整体看一线白酒企业延续增长态势,二三线白酒企业分化明显,2017 年,安徽白酒行业继续处于转型调整期。

 

安徽白酒行业发展将呈现以下特点:

 

1、白酒行业两极分化严重,中低端、区域性酒企面临发展压力巨大。

 

一线名酒市场下沉,严重挤压了二、三线酒企的生存空间。名酒对区域酒的压力主要体现在区域下沉、渠道下沉、档位下沉、费用下沉、人员下沉等,造成区域酒企原有赖以生存的主流价格段受到严重冲击。

 

2、产品、渠道、促销及传播创新将成为未来竞争的关键因素。

 

挤压竞争下,渠道优化是制胜的法宝。通过渠道精细化管理聚拢资源,通过创新营造模式抢占市场份额。与此同时,会所式、酒庄式、文化式场馆的建设及运营或将成为企业营销发力的新竞争点。众多酒企纷纷在生产所在地建立了“酒文化主题旅游”区,以刺激消费,培育忠诚消费群体。相较一线酒企而言,区域酒企可以在销售服务、品牌营销等方面加大努力,加深其品牌的消费体验。未来将从粗放的生长态势,逐渐转变为更加精细化发展。

 

3、2017 年白酒消费“M”型消费势态将继续加剧。

 

高端白酒继续寻求量价平衡。未来市场既会通过升级和换代产品的方式来靠近更高的销售价格,也会在稳定供应关系上下功夫;中端、次高端白酒受益于高端提价及大众消费升级,市场将稳步扩容,部分中端、次高端品牌将继续加快从区域化向全国化转变进程,对应价格带行业集中度将稳步提升,一些优势品牌或单品将具备快速放量潜力。



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