23个省68名股东对茅台未来发展集体联署建议书

茅台无疑是当下中国资本市场中为数不多的一家优秀企业，正是以茅台为代表好企业的坚守，才有了中国无数价值投资人的学习成长。值此5月22日茅台一年一度的股东大会召开之际，来自23个省68名茅台股东自发成此文，东哥新财经先期发布，东哥也将带着集体的智慧奔赴茅台镇，将68名股东的爱面呈管理层，祝福市场化的茅台，也祝福我们这个伟大的时代!

 

一、从卖酒到卖文化酒，永葆年轻的茅台应在定位中加入情怀酒

 

中国从穷国走向富国、强国，茅台作为一个文化标杆，就像美国的可口可乐必然要走向世界，人们在解决富裕生活之后，都在追求一个产品所赋予的人生情怀和文化内涵，这是近几年的趋势。

 

比如国内现在卖的最好的农夫山泉纯净水，从‘农夫山泉有点甜’到‘我们只是大自然的搬运工’升级为‘G20峰会元首峰会农夫山泉系列水，我们用农夫山泉为各国元首烹饪更好的食材’宣传效应直击人心，牢固占据了国内纯净水的高端主流市场。茅台也应把品质、文化和情怀三者融合起来，贯穿到企业精气神的方方面面，成为大国崛起中一个当之无愧的旗手和一张靓丽的名片。

 

二、给予管理团队充分的股权激励

 

贵州虽然整体经济发展比较薄弱，但就在这样一片土地上，茅台崛起了，这其中一茬茬勇于进取的管理者接续奋斗起了关键作用。多少与茅台同时代的老字号倒下了，茅台却成长为5000亿市值的企业，管理层应得太少了。

 

我们认为，在这次混合所有制改革中，应充分承认以季克良先生为代表的老一代管理层和现在管理层的功绩，给予充分到位的股权激励。让管理层从“打工者”转化为企业真正的主人，更好的带领茅台稳健前行。

 

三、对于普通飞天茅台和茅台生肖酒价格管控应有差异化策略

 

生肖酒(收藏、社交)热销是茅台转型成功最重要的标志，它与普通飞天茅台(喝)定位不同，价格管控上应该有所差异化。

 

我们认为应该适度放开生肖酒价格管控,让茅台酒超然高端的形象更牢固的根植于13亿中国人心中。

 

四、茅台应该维持两市第一高价股(股王)定位

 

茅台作为中国快消奢侈品的代表，股价高低是企业最好的形象宣传、要持有茅台股票首先要在气质上和茅台匹配，茅台每一次股价创新高，无数的媒体、证券行业研究员都在不断的分析、研究、1亿多股民的传播是茅台最好的宣传，这是茅台高端形象树立非常重要的一个来源。

 

从企业长远发展和提升高端形象计，我们不赞成大比例送转股。从平衡茅台中小股东利益角度，我们建议适度小比例送股，比如十送一，应进一步提高分红比例，可以参考国际成熟资本市场优秀企业半年、季度分红等形式，提升茅台品牌形象，提升投资人的获得感!

 

五、建立茅台股票回购机制

 

茅台作为国内市场回报率最高的公司之一，虽也有小规模的股票回购，但并没有形成系统的股票回购的整体机制。

 

在中国资本市场不断向着市场化、法制化艰难迈进的当下，作为市场的标杆企业，茅台应该带头学习西方优秀企业的机制，建立一整套茅台股票价值被严重低估时的回购机制，维护股价稳定，更好服务于企业发展，也有利于增强股东们长期持股与茅台一起发展的信心，体现茅台作为大企业的担当和责任。