作为世界
啤酒市场的最后一块蛋糕，中国市场具有巨大的潜力，自2002年我国成为世界啤酒第一产销大国以来，近4年的啤酒产销量每年都以超过6%的增长率把其他各国的竞争对手甩得越来越远，不说3年之内，就是5年之内甚至更长时间也难说有哪一个国家会超过我国，因为我们有人无我有的市场消费潜力和生产基础。以人均占有量来说，目前，我国人均啤酒消费量虽然已接近22升，但中西部地区却仅在10升左右，8亿多人口的农村人均连5升不到。而世界平均水平目前是30升，欧美国家人均年消费啤酒分别已超过159升、135升和117升，而我国人均消费量仅相当于捷克的1/8、美国的1/4和日本的40%。对跨国公司来讲，尽快进入中国这个诱人的大市场，充分利用中国劳动力和中国企业的优势，实现快速见效的目的，是其在华投资战略所考虑的主要因素。另外，中国啤酒业大而不强的虚胖及管理、营销、技术等方面的滞后，以及资金的匮乏，更决定了中国啤酒市场必然要向资金实力雄厚的外资开放。
AB收购哈啤的报价，市盈率高达50倍，相当干对哈啤每百升的产能出价63.5美元，较之前的数起国际酿酒企业对中国企业的平均收购价高出近一倍。这种出入意料的高溢价，其实有着深刻的战略考虑。外资主要出于两点考虑：一是被并购的啤酒企业对B5国巨头来说是稀缺资源，具有不可替代的战略价值，因此啤酒巨头之间的竞价拾高了收购价格；二是由于目前国内啤酒企业的资产盈利能力还很弱，随着产业结构的改善，未来这些资产的盈利能力会得到明显改善。表面上看是这些啤酒巨头付出了较高的并购溢价即“入场券”，实质上却获得了未来可以大幅度增值的优质资产。
