在经历中国酒业的深度调整期后,自2016来开始,白酒行业进入复苏。其代表是消费升级后白酒企业迅速调整经营风向,更贴近市场,更注重营销方式、更关注消费者需求。2018年,在贵州茅台酒的引领下,酱香型白酒成为白酒消费的风口,加之多年市场培育和众多白酒品牌的全国扩张,市场红利得以释放,酱香型白酒的价值得以被越来越多的消费者所接受。
2018年底,贵州茅台酒厂(集团)保健酒业公司提出“乘势做强做大,助力千亿茅台”的发展战略,进一步调整品牌结构,积极瘦身。让品牌焕发了新的活力。作为贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司的核心战略品牌--華盛名酒,自2016年产品面市以来,坚持“做高度、做情怀、做价值、做品质、做品位、做品牌”的品牌定位,锐意进取,企业实现快速发展。但面对新的市场形势和发展机遇,華盛名酒转变思维,加强品牌建设、加大品质管控,积极地下沉市场,协助经销商做强做大,构建新型的事业共同体、命运共同体的厂商关系,矢志前行,借势酱酒发展风口,乘势做强做大。
文化先行 品牌为基
面对当前行业集中度向名酒头部品牌发展趋势和挤压式增长的市场形势,在产品同质化越来越趋同的竞争态势,如何构建核心竞争力保持高质量和可持续发展。華盛名酒进一步深化品牌内涵,积极传递品牌文化,借助“振兴中华,祝福祖国繁荣昌盛”的品牌联想,塑造有情怀、有高度的品牌形象,通过整合传播和运营保障体系,为品牌保驾护航。同时积极挖掘酒文化,增进消费者的感官体验及品牌故事的传播,全面增进消费者与品牌的粘性。大品牌、大担当,企业在发展的同时不忘肩负的社会责任,联合希望工程重力打造“華盛名酒·筑梦少年”1+1大型公益助学行动,助力品牌公益形象。
深入市场 用户至上
華盛名酒依托7个系列产品,围绕消费者需求,进行精准营销,实现线上线下渠道的整合,大力拓展市场,聚焦产品,深耕市场,扩渠道、强服务、增效能、建团队。构建完整的营销闭环,将营销进行行销的观念转变,一切以市场、消费者需求为核心,为消费者提供优质的酱香酒白酒产品。对此,華盛名酒在战略上做出进军广东市场决策,投入财力、人力深耕市场,谋求更大的市场发展,拓展品牌的销售力、渠道力、品牌张力。
据广东省酒业协会数据显示,广东省酒类消费近600亿元,其中白酒消费270多亿元,庞大的市场规模和消费能力,广东省成为众多酒企极力拓展的目标市场。華盛名酒进军广东市场,让本已竞争激烈的市场更加扑朔迷离。
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