从线上到线下，从央视宣传片到粉丝俱乐部——玩转流量一直是酒企发展的充要条件。
对于酒企来说，公域流量的挖掘已然淋漓尽致，红利所剩无几。如今，就算在公域流量平台加大投入，也无法改变用户数量趋于饱和的现实，流量增长匮乏，获取新用户成本高企。
在流量枯竭的背景下，精准营销呈现出了更多的可能性。因市场环境、文化氛围、历史风情的不同，消费者也有着巨大的差异。由此，以名酒为首，针对私域流量，尤其是酒圈顶级流量的深度挖掘走上了行业舞台。
01、“走出去”和“请进来”
从早期的礼送政商人士到后来系统性的意见领袖盘中盘模式，抢占酒圈顶级流量一直是重中之重。
以常规操作而言，酒企大多以产品的核心消费群为目标，通过一定的组织、传播、公关活动，以物质与情感两种手段来对客户进行贴身服务和沟通，主要措施包括品鉴会、回厂游、娱乐活动等。
随着盘中盘的崛起和竞争，消费意见领袖逐渐被瓜分，获取消费意见领袖青睐的成本和难度逐步上升。
任何战术都只适用于一定的历史阶段。
2018年，五粮液启动了“进名企”活动，大举拓展五粮液在企业界的朋友圈。时至今日，除在名企圈层进一步扩大品牌影响力和美誉度外，五粮液还将“内购会”开进了这些企业，直接带动着产品销售。
时至今日，郎酒、习酒、国台等诸多酒企也走上了“进名企”的道路，其中不乏美团、美的、海尔、大华、德邦等顶级流量企业。“进名企”这种方式给酒企带来了肉眼可见的利好：一方面，双方相互分享和学习了经营模式、管理思路;另一方面，名酒也借此完成了在名企内部的品牌秀，甚至直接达成交易。
在“走出去”的同时，名酒将酒圈顶级流量“请进来”的力度也在不断加码，郎酒就是其中的佼佼者。
以郎酒庄园为依托，郎酒吸引着政、商、企人士前来造访和交流。最近一年内，走进郎酒庄园的业内外企业就有茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、习酒、分众传媒、58同城、四川中烟、老乡鸡、铁骑力士、特劳特等顶级流量企业。
近期，五粮液全面升级“五粮液之旅”，主要内容就是用宜宾最好的酒店、最有特色的饮食和五粮液来让顶级流量人群感受魅力。微酒记者获悉，“五粮液之旅”即将“发车”，其精准瞄准酒圈顶级流量的动作，让渠道商家纷纷点赞。
02、交互升级与极致体验
事实上，“走出去”和“请进来”对酒业来说并不陌生。
早在行业调整期间，以茅台为首的名酒就经常跨界互访，但当时主要以学习交流、达成战略合作意向为主线，鲜有提及经营层面和直接的交易达成。而近年来名酒发力的“进名企”与升级版的“体验之旅”则对酒圈顶级流量的抢占给出了新的示范，也让名酒与名企之间的互动有了实质性的载体与成果。
除此之外，近乎极致的体验之旅更是切入酒圈顶级流量的利器。
此前的体验之旅主要凭借产地的独特风景
