五粮液此次发展走向自华北之后将投向华中地区，同事保留布局华北市场。根据协议的具体内容，公司出资5546.77万元对河南五谷春增资，认购五谷春约4141万股股份，约占标的公司增资后总股本11%。同时，该公司持有河南五谷春约14907万股股份，公司将出资19967.57万元购买淮滨县财政局所持五滨咨询公司100%股权 约占河南五谷春增资后总股本40%。五粮液直接及间接持有五谷春约51%股份，两项合计出资2.55亿元。根据调查显示，河南五谷春酒业股份有限公司地处信阳市淮滨县。公司拥有省级白酒评委一级酿酒师在内的技术人员差不多100人，旗下的“金谷春”白酒成为信阳的中高端品牌，拥有成熟的消费市场。其实，在白酒行业有非常的影响力，五粮液在最近两年同样遭遇了业绩的低落。面对市场的近段时间，五粮液做出了诸多良策来解决这些问题。而值得关注的是，五粮液有与众不同的开展反感，其中一个是与中铁、北大荒等企业联合作开发产品，利用更多的资源；其二就是让大企业抢占三线城市。所以五粮液的举措除了与其他白酒公司一样推出常规的调整价格、发力腰部产品、涉足电商等措施。
不过，梁铭宣认为，白酒巨头对区域企业并购过程中有两点值得注意：其一，对并购标的的甄别相当重要。毫无疑问，并购主要是为了未来双方发展的更好，当下行业背景下，白酒巨头希望借助区域企业来进一步抢占市场，若并购标的在区域影响力不足，那么可想而知后续整合或者整合之后对市场的影响也非常有限。其二，对并购标的的整合。并购标的的整合包括两个方面，一方面是品牌，另一方是产品。在品牌方面，五粮液采取的是以五粮液股份有限公司出品，区域酒企生产的方式来实现，如此一来区域酒企受益颇多，能够增强消费者对品牌的认知。而产品方面关键是避免产品的冲突。因为五粮液旗下也有多款产品，如何避免产品在口味、定位、价位等方面的冲突较为重要。
五粮液的种种举措已经得到了市场分析人士的肯定，如宏源证券股份有限公司研究员陈嵩昆说，从去年三季度开始去库存以来，预计五粮液的渠道库存下降至1500吨以内,是历史最低水平。且动销良好,终端销售同比增长。五粮液的市场拐点已经出现，从公司、经销商、终端层面都验证了目前价位的五粮液已经被市场接受，市场动销顺畅。库存出清后,厂家发货将正常化,终端需求将逐步体现在报表层面,预计今年三季度有望恢复正增长。
