杜康成为中国白酒的代名词

“杜康是一个历史文化底蕴深厚的品牌，真正有历史记载的只有杜康，只是过去没做好，未来的发展潜力很大。”这是时任河南省委书记的卢展工在2012年视察杜康生产基地时对杜康发展的寄语。 如果再将时间回拨40年，刚好是近代杜康酒恢复生产的1972年。当时周恩来总理为弥补推动中日邦交正常化的日本首相田中角荣喝不到杜康酒的遗憾，提出“复兴杜康，为国争光”。伊川杜康、汝阳(原称伊阳)杜康在这一时代背景下应运而生，两个“杜康”在建厂短短十余年间就在国际上掀起了“杜康热”，成为白酒市场的弄潮儿。 而伴随两家杜康的成立与发展，两家杜康的竞争就愈演愈烈，不仅打出了两个县，而且打出了河南省，成为全国酒业历史上著名的“两伊”大战。据“两伊”杜康大战的亲历者、参与者，如今的杜康文化资源部经理陈武戟介绍，在这场杜康的内战中，两家争夺的不是消费者、不是任何一项市场指标，只是“杜康”这两个字，这个品牌。也正是由“一家注册、多家使用”而引发的这场品牌之争，严重稀释了具有厚重历史底蕴的“杜康”品牌的价值，而杜康商标的价值也从鼎盛时的50亿元萎缩到了最低谷时的1亿元。 “两伊”大战牵动着所有关心“杜康”的人们，也关乎所有“杜康”品牌经销商的命运。 当时间定格在2009年底，随着河洛大地上的“两家杜康”握手言和、战略重组成为洛阳杜康控股有限公司，这场持续了长达20年的“两伊”杜康大战终于烟消云散。 整合之后的洛阳杜康控股，作为“杜康”商标的唯一持有企业，继续肩负起“复兴杜康，为国争光”的历史使命，迎来了中国文化名酒复兴的发展大势，进入大品牌、大突破的新杜康时代。 杜康作为我国最悠久的历史文化名酒，拥有其他白酒品牌难以企及的品牌基因。 在杜康品牌顾问李克看来，月饼寄生于中秋，汤圆寄生于元宵，杜康酒则通过人物杜康和诗酒杜康实现了品牌的占位。一是占据了酿酒鼻祖杜康这个人物，二是占据了以“何以解忧，唯有杜康”等传古佳句为代表的千年美酒唯有杜康这一话题，在此基础上同社会与大众建立起直接的纽带，创造了独一无二的品牌文化。 选择越少，越容易成功 杜康控股销售公司总经理苗国军在接受记者采访时表示：“战略就是选择，就是要坚决学会放弃，选择越少越容易成功，越在趋势之前选择越容易成功，太早或太晚，都可能只是话题，很热闹，但终究会很落寞。”这或许是对杜康未雨绸缪、早走半步的一个注解。 品牌整合之后的杜康控股，拥有“酒祖杜康、汝阳杜康、国花杜康”等品牌的专属权，摆脱了长期以来的杜康品牌之争，为杜康品牌势能的释放提供了匹配的实体平台。同时，杜康控股通过战略重组解决了内耗及体制问题，调动起全员的积极性，使企业焕发出生机与活力。