网酒网发布乐生活战略 增资子公司8000万美元

9月7日，网酒网在北京举办“论生活”上市暨乐生活战略升级发布会。

网酒网下一个主战场是生活消费领域

发布会上，乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐公布乐生活战略：借资本之力，深耕酒生活生态，并打破边界向广阔的生活消费领域扩张，构建乐生活生态。乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭表示，生活消费领域将是乐视下一个主战场，乐生活将补强乐视生活生态的实力，不断影响并改变互联网生态时代人们的生活方式。

“乐生活隶属于乐视生活生态，打造科技、艺术、互联网结合O2O服务型的品质生活是其战略目标。乐视将倾全生态之力，推动各子生态与乐生活深度化反，带来极致产品和服务体验，引领生活消费进入ET时代。”阿木表示。

记者了解到，网酒网自2013年正式上线，3年来，一直专注于以用户为核心的酒生活生态打造，逐步从葡萄酒垂直电商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移动互联”等多元化业务类型为一体的生态型商业模式。

“获得A轮不久即登陆新三板，网酒网做的是未来的生意，我们看重网酒网的商业模式和未来发展潜力。乐视生态圈及各大子生态化反产生的影响力和价值，远远超过单兵作战，能真正引领品质消费潮流。”投资方珠海融乐方面表示。

事实上，网酒网的生态价值也逐渐凸显。2016年初，网酒网发布“酒生活生态世界”战略，并快速推进“全球品质供应链+自有优质品牌+跨界生态终端+多维互联网平台”的业务落地。销售额同比实现了极大增长，格鲁特、火玫瑰等自有优质产品品牌也通过IP化的运作实现了品牌溢价的提升。同时，合伙人体系不断完善，自有生态终端乐视生活馆的布局日趋稳健。

分析人士认为，乐视向来以战略布局取胜，作为乐视唯一具有生活消费基因的子生态，网酒网在垂直领域的成功，为乐视在生活消费领域孵化子生态夯实基础。

一方面，乐视凭借大生态圈的运作，已在内容、硬件、出行、用户等多个维度积蓄了足够的功力，需要寻找另一个出口释放价值能量。另一方面，纵观乐视七大子生态，网酒网作为乐视唯一具备生活消费基因的子生态，其业务侧重点与用户生活消费息息相关，高频次、大体量、快流转的市场特性，具有极大的价值蓝海。乐生活将是乐视跳出TMT领域，布局生活消费领域的关键棋子。

李锐表示，乐生活以用户为核心，构建“品质产品矩阵 +生态跨界终端+多维互联网平台+生活生态服务”四层完整的生态架构。驱动乐生活的主轴是跨界融合、颠覆创新，网酒网将打破产品边界、服务边界、地理边界、体验边界，实现从酒到生活消费品，从交易平台到生活平台，从本土到全球化的生活生态构想。

“纵观乐视在七大生态的布局，相对于BAT购买式扩张，乐视自孵化的模式具有极大的成长价值。”李锐表示，乐生活将不断与各子生态深度化反，共同打造新的业态，最大限度去释放乐视各子生态的价值，不断引爆新的消费浪潮。

据悉，乐生活将与乐视体育共同打造“有内容的生态酒吧” LeBar。对此，乐视体育首席内容官刘建宏谈到：坐在大屏前永远不是体育生活的最理想方式，内容仅是体育生活的一个原点。双方将围绕体育IP打造拥有强社群属性、会员权益、生态综合服务和智能硬件体验的体育休闲生活方式，LeBar则是实现这种场景化体育生活方式的承载终端。

“在出行端，易到与乐生活深度化反，通过高品质产品极速配送、定制衍生产品、会员打通等方式，实现集出行场景、配送场景、消费场景到体验场景为一体的高品质生活便捷体验。”乐视控股CMO 、易到总裁彭钢表示。

“未来的用户体验一定是场景式的，无论是线上还是线下，营销也将变成用户体验的一部分。”乐生活的规划和布局，让乐视生态营销能覆盖多元化场景，这对品牌商而言更具价值。乐视生态营销高级副总裁谭靖颖表示，将以内容联营、渠道联营、产品联营，助力乐生活。

而当生态手机与乐生活化反，将为用户带来怎样的价值?乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸表示，通过超级手机可以随时随地将内容、出行、娱乐、休闲等生活场景打通，为用户提供无边界的体验。

发布会上，李锐对于网酒网所专注的事业流露出深深的情怀，他表示，“这是一个全新的，有太多未知与艰难的领域，但他够广阔，足以承载我们对未来的想象与渴望，为此我们心怀使命，去蒙眼狂奔! ”

网酒网频受资本青睐 增资子公司8000万美元
 

9月6日，网酒网对外发布公告，据公告显示，网酒网拟增资香港子公司。网酒网称，董事会第一届董事会第九次会议审议通过了《关于公司对香港网酒网电子商务有限公司增资8000万美元》的议案，拟将全资子公司香港网酒网电子商务有限公司注册资本增加8000万美元。

对于投资目的，网酒网指出，增资香港网酒网电子商务有限公司符合战略发展规划和