前海班客叫停4.7亿收购案 或因太白酒业股东纠纷未解

近日，深圳前海班客资产管理有限公司（以下简称“前海班客”）收购陕西省太白酒业有限责任公司（以下简称“太白酒业”）一案突遭变故。9月30日，记者获悉，收购方前海班客宣布暂停对太白酒业的收购项目。详细内容如下：

 

前海班客委托的太白酒业董事长张校平宣布因各种原因暂停收购太白酒业股权；

     

    张校平宣布，9月30下午6点后不再担任太白酒业董事长；

     

    前海班客原先宣布的4.7亿元收购资金目前还未妥善处理，另据消息称，前海班客前期已付款6千万元；

     

    关于职工和股东之间的“维权”问题，张校平宣布目前其无能力解决；

     

    太白酒业职工目前情绪处于不稳定状态。

 

此前，7月11日，前海班客同华泽集团旗下太白酒业签署收购协议。前海班客出资4.7亿元全资收购太白酒业公司，并委任张校平担任太白酒业新任董事长。

 

作为白酒行业上半年重要的收购案例之一，前海班客此番暂停收购的消息迅速引发行业热议。作为参与收购的对手方华泽集团也对此表示高度关注。按照前海班客和华泽集团收购协议约定，收购款应在9月30日前全部到账，由于前海班客未能按照收购协议按时交付收购尾款，华泽方面表示将不排除向公安机关报案的可能。

 

业绩难振，华泽入主7年后易手太白酒业

 

据了解，太白酒业成立于1956年，为县属国有企业，为了转换经营机制，建立现代企业制度，增强企业的市场竞争力，自2004年3月开始，在眉县县委、县政府主导下启动了太白酒厂的改制工作，2006年3月7日，眉县体改办下发了《关于设立陕西省太白酒业有限责任公司的批复》，陕西省太白酒业有限责任公司正式组建。

 

在原太白酒厂厂长、太白酒业公司董事长张吉焕的带领下，太白酒厂1999年实现产值4087.7万元，销售收入6502.58万元，利润40.48万元，一举走出10年连续亏损的困境，至2007年达到了发展的顶峰，销售收入达到了3.73亿元。

 

此后，面对白酒竞争日趋激烈、白酒市场资源向一线品牌集中的形势，为了增强太白酒抗御风险能力，做强做大太白酒品牌，2009年7月，公司与（华泽集团）湖南金六福酒业有限责任公司合作。华泽集团出资9498.6万元，控股太白酒业51%的股权，由此实现对西北市场的布局。彼时，华泽集团相关负责人承诺，将投入3亿元以用于提振太白酒业，计划在2012年实现销售收入5亿元。

 

从合作近7年的运行情况看，太白酒业在引进资金的同时，也引进了一些先进的管理理念和经验，有效促进了太白酒业的发展。但同时也出现了相互之间文化差异大、磨合时间过长等问题，尤其是2012年，国家大环境和政策发生变化后，太白酒销售出现大幅度下滑，企业连续亏损。2011年底，华致酒行连锁管理股份有限公司首发招股说明书曾披露，太白酒在2009年、2010年、2011年1-6月实现销售收入分别为1.51亿元、1.53亿、7962万元。

 

对于接连出现的业绩下滑，太白酒业总经理胡耿栋将原因归结为文化不相融，“从合作近6年的运行情况看，太白酒业在引进资金的同时，也引进了一些先进的管理理念和经验，有效促进了太白酒的发展。但同时也出现了相互之间文化差异大、磨合时间过长等问题，尤其是2012年，国家大环境和政策发生变化后，太白酒销售出现大幅度下滑，企业连续亏损。”华泽集团董事长吴向东也曾坦言，“对于太白酒业，华泽可谓尽心尽力，加上买企业，华泽前前后后投入高达3个亿；但几年下来却发现华泽文化与太白酒业原有的企业文化难以在短时间内深度融合。”

 

与太白酒业业绩连年不振向对应的，是华泽集团不断推进上市进程的步伐。资料显示，目前华泽集团旗下共拥有13个白酒品牌、2个红酒品牌和1个保健酒品牌，其中，大部分都是经由收购而来。其中包括云南香格里拉酒业、湖南湘窖酒业、安徽临水酒业、山东今缘春酒业等，多年来华泽集团一方面布局不同区域市场，另一方面为上市做准备。2011年底，华致酒行谋求上市，但折戟IPO。

业绩长期低迷的太白酒业成为了华泽集团旗下的不良资产。华泽集团方面也曾连续派出多位职业经理人，但未能有效改善其销售状况。吴向东在2014年曾对媒体表示，“有些酒厂也很困难，未来搞不好的也要卖掉”。最终，华泽集团在入主太白酒业7年后选择退出。有业内人士认为，华泽集团旗下酒业品牌战线过长，出售太白酒业股权有着收缩战线、整合旗下品牌的考量。

 

 

接盘不足三月 前海班客缘何态度骤变从2015年10月份起，前海班客负责人与华泽集团、太白酒业原有股东经过了多次磋商，拟收购太白酒业股份。2016年7月11日，双方正式签署收购协议，前海班客出资4.7亿元，对太白酒业进行全资进行收购。收购方案约定：

 

对企业职工持有的49%的股权本着自愿原则，可以转让，也可以继续持股；

 

收购后，保证陕西省太白酒业有限责任公司的企业名称不变，太白酒的生产地不变，纳税地不变，商标不转移。商标到期后，续住在陕西省太白酒业有限责任公司；

 

凡原在岗位职工，本人愿意，均优先聘用，并签订劳动合同，依法缴纳各项社会保险；

 

收购后，对公司采取产销分离、合并报表、统一核算的办法进行管理，利润以合并报表方式在太白酒业公司核算；

 

收购后，企业原有债务关系不变，由收购变更后的公司承担，企业原来对其他企业的贷款担保合同到期后自行解除，原企业同经销商签订的合同承诺不变；

 

根据企业资产状况，对职工持有的2441万股，按每股2.5元人民币进行收购。

 

资料显示，深圳前海班客资产管理有限公司于2014年08月20日在深圳市市场监督管理局前海注册工作组登记成立。法定代表人杜森，公司经营范围包括受托资产管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务）等。

 

作为陕西知名白酒企业，前海班客在并购案完成后将会以什么样的动作重振“太白酒”备受关注，前海班客也一度在复苏太白酒业方面做出努力。按照规划，前海班客入主太白酒业后一方面将全面启动产能，全力确保品质，积极布局全国市场，计划5年内将太白酒打造成陕西白酒主力品牌、全国白酒知名品牌和地方利税大户。另一方面，推动太白酒业上市也是其重要目标。

 

据了解，前海班客先期为太白酒业注资1亿，用于扩大生产、启动营销活动。2016年7月18日，“太白酒7月营销风暴”正式启动。张校平面对全体员工做了就任以来第一次营销动员。经过为期两天的摸排调研，销售团队与眉县305家终端网店进行了沟通，为下一步终端拜访和扫街铺市做好准备。

 

7月20日，张校平带队与销售公司管委会成员和区域经理组成的4个工作小组、销售公司员工一道高举“太白酒7月营销风暴”旗帜，由22辆丰田霸道车开路，在眉县城区、各个乡镇开始巡游宣传。随着“太白酒7月营销风暴”活动的持续推进，太白酒在眉县市场的影响力和占有率大幅提升。

 

除了提振销量，太白酒业也在加紧品牌形象宣传，为进一步开拓市场提前预热。8月17日，太白酒业举行了主题为“相约太白山，共饮太白酒”的爱心惠民社会公益活动。活动中太白酒业宣布成立“眉县太白酒业爱心慈善基金会”，发动经销商、供应商和酒业公司干部职工为公益事业捐款。并启动“名山名酒”旅游路线，旨在形成太白山旅游事业与太白酒品牌发展共同借力、共同发展的局面。

 

与此同时，前海班客还不断推动太白酒业的上市计划。2016年7月23日，“安信证券携手太白酒业辅导上市启动仪式”新闻发布会召开，这是自前海班客完成收购以来，太白酒业首次与证券企业的合作。张校平在发布会上表示，计划用3年时间，将太白酒的销售做到3亿元，5年内做到5亿元，10年内做到10亿元，为上市工作创造良好的条件。同时计划在1到2年内登录新三板，3到5年内完成A股上市，力争成为西北屈指可数的酒业上市公司。

 

从谋求上市到暂停收购，接盘不到三个月的前海班客对太白酒业截然不同的态度引发了行业的高度关注。有