《世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言》诞生之初，其实已经迎来了其它酱酒产区的侧面回应。
迈入新一轮发展周期的酱酒，于2020年开启了从头部企业的点状竞合形态，到产区为主的板块状竞合形态。
6月8日，茅台、郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌、钓鱼台等7家酱酒头部企业的会师，画下了一个以茅台镇为中心、以赤水河为半径的“世界酱香酒核心产区”的大圆;一千多公里外的山东，聚合云门酒业、古贝春酒业、景阳冈酒业、红太阳酒业、秦池酒业、花冠集团酱贵酒业的鲁酒，已亮出“鲁派六大酱香标杆企业”的王牌。在酱酒酿造工艺和技术层面，鲁酒其实有着40多年的沉淀，三十多年的老酒储存也是引领“鲁酒振兴”的秘密武器之一。
与韬光养晦的“齐鲁六酱”相比，“酱七宣言”的发表刺激的不仅是赤水河左右两岸，也把酱酒竞合推向另一种局面。
以“合”为贵的赤水河
近年来，酱酒的竞合还是从赤水河畔开始的。
2017年1月，茅台、郎酒、国台、习酒四大酱香型白酒的大佬齐聚泸州二郎镇，举行了一场“二郎会议”。时任茅台集团党委书记、总经理李保芳，郎酒集团董事长汪俊林，时任习酒董事长张德芹，贵州国台酒总经理张春新各自率领公司高层参会，共同探讨中国白酒行业发展。
当时汪俊林就表示“既有竞争也有合作。只有合作没有竞争，市场很难做大。”同样，李保芳也提出白酒行业应相互支持，而不是诋毁别人。历经2015年和2016年萌芽阶段的发展，到2017年酱酒的发展驶入了快车道，贵州茅台酒不断攀升地背后是酱香型白酒占白酒市场5%左右体量的时代背景。
“酱酒热”的起势阶段，合的默契占据竞合关系的主流。
2018年，6月25日，由茅台集团发起，央视广告经营管理中心以及四川郎酒、贵州习酒、贵州国台、贵州钓鱼台等四家酒企共同参与的大型公益活动——“走进源头、感恩镇雄”在赤水河源头第一村，云南省镇雄县赤水源镇银厂村长槽村民组拉开帷幕。这场赤水河源头寻根之旅中，茅台、郎酒、习酒、国台、钓鱼台四家大型酱酒头部企业共计捐款2400万现金用以保护赤水河源头。
公益活动的背后是共饮一江水下“打造赤水河流域命运共同体”的顶层思考。2018年茅台持续火，酱酒持续热;迈入酱酒主流品牌发力的成熟阶段，呈现出茅台不断突破价格天花板和次高端酱酒兴起的局面，“酱酒热”的蛋糕越做越大。
2019年12月11日，茅台、郎酒、习酒酱酒“三巨头”再度会首，在参观交流后达成“共建赤水河49公里黄金酱香酒谷”的共识。李保芳表示：“世界所有品牌都不是一家独大，汽车有奔驰和宝马，酱酒有茅台和郎酒。以茅台、郎酒为代表的好品牌，都在踏踏实实静下心来做品质。”汪俊林提议品牌优势聚焦下如何实现“1+1+1>3”的合作成效。
回看赤水河畔的酱酒竞合，共建赤水河49公里黄金酱香酒谷的共识或许可以视为2020年6月8日“酱七宣言”的前奏，但后者迎来了更庞大的队伍，也意味着酱酒竞合关系发生了转折。
可以从三个方面理解这种转折。
第一，赤水河流
