文中指出，1中国白酒行业传统营销模式依然占据主要地位；2红酒带来的猛烈冲击；3传统酒企没有电商基因；4酒业被动迎合，不积极；5互联网酒业想要分食；6还在尝试其他可能途径，但效果不明显。这6个问题是传统酒业普遍存在的问题。在互联网+的大背景下，酒企如何更好更快的转型O2O呢？
根据业内资深人士表示，想要探索O2O，需要企业转变思维。思路决定出路，酒业要从产品思维向用户思维转变，从交易思维向运营思维转变。其次，白酒企业要积极的触“电”，借助互联网的风口，改革传统的营销，管理模式，增强市场适应能力；接着，白酒企业要和电商通力合作，打通线上线下资源，逐步强化互联网营销能力。最后白酒企业可以充分发挥粉丝经济，走个性化路线，创造出白酒行业的“小米帝国”，依靠粉丝进行口碑宣传。
五粮液不再满足酒类电商“军火商”的身份，准备“亲自”披挂上阵。五粮液2日晚间宣布将非公开发行0.8亿股，拟募集资金18.5亿元，而其中6.6亿元将用于启动服务型电子商务平台项目。白酒酒企做O2O项目的...[详情]
中酒网新任CEO刘剑晓在福州秋糖期间，接受了凤凰网酒业专访，在他看来，行业是否触底反弹是一个生存和发展的问题，不管有没有到地，是在顶上还是在底部，对中酒网来说，生存发展永远是第一重要的。“从去年我们被...[详情]
相较于2013年，各大酒企的不动声色，2014年无疑是酒企谋求变化的一年，年初国酒茅台首先提出改革，五粮液等高端白酒也纷纷自降身段，进军中端白酒市场。2014年高端白酒脱去暴力的外衣，向平民化消费发展...[详情]
