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野蛮生长”的白酒行业如何突围重生?

yidi  来源:www.9111.tv   发布时间:2015-12-31  浏览次数:896
产能过剩已成为制约中国经济持续增长的“达摩克利斯之剑”。而白酒行业中,产能过剩问题尤为突出。经过此轮深度调整,白酒“回归大众”成为行业共识,价格虚高、非理性消费逐步得到遏制,但产能过剩、行业分散、无序竞争等深层次矛盾仍待进一步化解。

     产能过剩是行业真正危机

     中国白酒产能过剩有多严重?酿酒产业“十二五”规划中提出,截至2015年年末,我国白酒产能将达到960万千升的目标。但据国家统计局的数据显示,截至2014年年底,我国白酒行业累计产量就已达1257.13万千升。事实上,整个“十二五”期间,白酒行业年均产量均达到千万千升级别。

     另据中商产业研究院公布的数据显示,即使在行业低速发展的2015年,1-10月我国累计白酒产量仍达1045.90万千升。

     “白酒产能过剩问题由来已久,主要由于过去宏观经济高速增长和‘三公消费’带来的市场泡沫,让行业迅猛扩张。”中国社科院金融研究所研究员尹中立在接受新华网采访时表示,曾经的中高端消费促成白酒高盈利和高成长性,吸引了国内外大量资本涌入,助推酒企产能扩张和产品价格飙升,而地方政府的政策性保护也成为重要推动因素。

     “我国光是定位为‘酒都’的城市就有4个,地方政府对白酒扩能起到推波助澜的作用。”一位从事白酒行业多年的业内人士说。

     据了解,四川、贵州、湖北等多省份都曾提出,要打造酿酒产业集群带或“白酒金三角”,规划产值动辄千亿元。而资本的介入也掀起了白酒的空前投资热潮。具有代表性的是外资巨头帝亚吉欧收购水井坊、酩悦轩尼诗收购文君酒。2012年,联想控股旗下的丰联酒业也投资20亿元,将武陵酒业、板城烧锅、孔府家酒和安徽文王酒业揽入怀中。

     2013年伊始,受宏观经济放缓、限制三公消费政策影响,白酒消费需求大幅萎缩,消费量下滑明显,产能过剩危机更加凸显。

     茅台五粮液泸州老窖洋河等全国多家酒企在过去几年均制定了扩产计划,在此背景下也不得不选择叫停或缓建项目。去年,水井坊暂停了投资额高达22亿的邛崃新产品开发基地及技术改造项目建设。如按照规划,这一产能扩张将是其当年产能的4倍;五粮液也已叫停10万吨商品酒计划,原定该项目总投资超过120亿元。

     “限制‘三公’消费仅仅是导火索,把行业问题提前暴露出来而已。白酒早已开始发‘酒疯’,不遵循市场规律,产能过剩和无序发展是行业的真正危机。”五粮液集团公司董事长唐桥此前接受新华网采访时坦言。

     行业整合空间巨大

     中国酒业协会发布的报告显示,目前国内有18000多家酒企,获得生产许可的有7000多家,规模以上生产企业有1200多家。

     “白酒行业中上万家企业自由竞争,多年“小、散、乱”现象一直没有改变。”中国酒业协会秘书长宋书玉对新华网表示,在规范成熟的产业中,前十大企业应掌控行业70%-80%的市场份额,消除过多经营者,进一步提升集中度是行业未来必经之路。

     在业内人士看来,市场份额向品牌企业、大型企业集中已成为趋势,一批小酒厂和酒商将会转产或退出行业竞争。“供需不平衡、产能过剩只能通过市场的方式来解决,而非行政干预,一批实力不强的中小酒企将退出历史舞台。”尹中立说。

    对此,深圳智德营销策划有限公司总经理王德惠也持相同观点。“整个酒类市场中,啤酒增量空间有限,葡萄酒作为替代酒精类饮品,在家庭、商务消费中的比重加大,而白酒作为烈性酒,消费需求逐渐萎缩,可能会有三分之一的市场主体退出竞争。”

     2014年,产酒大省四川就被曝出邛崃临邛酒厂即将拍卖、高洲酒业资金链紧张等消息。另据媒体报道,今年大部分山东的酒企因产品销售不畅,企业处于停产状态。在河南270家有证酒企中,已有三分之一的酒企停产。

     事实上,产能过剩导致的直接后果是企业利润下滑。上市酒企三季报显示,沱牌舍得营收下降20.69%,五粮液净利润同比下降2.22%,青青稞酒净利润同比下降48.61%。汾酒、金种子酒、ST皇台、伊力特等酒企业绩同样遭遇下滑。

    白酒行业分化现象日趋明显,并购重组和转让成为资本规模小、品牌力较弱的中小酒企的命运。

     2015年,天洋集团以38亿元竞购沱牌舍得的控股权;北京糖业烟酒并购华都酒业;山东浮来春集团旗下的国美酒业集团并购四川君子酒业;珠海国利工贸公司收购贵州茅台古镇酒业有限公司51%股份。五粮液此前收购了河北永不分梨、河南五谷春等区域酒企。洋河股份也披露,近几年一直在考虑并购问题,挖掘考察新项目。

    针对产业链上下游,行业并购动作亦不断。如青青稞酒并购中酒网;歌德盈香并购也买酒、酒老板;金沙酒业斥资1.5亿元战略投资五州国酒行等。五粮液也通过混改计划,引入经销商参与持股,将经销商纳入利益共同体中。

    王德惠认为,产能、市场主体需要适应市场需求而生,行业兼并整合并不能解决供需矛盾,但能够促进产业结构调整,提升资源优化配置效率。通过重组、整合上下游产业链,可以调整产品结构,优化渠道,消化库存,使白酒告别过去的粗放型增长模式。

     从不完全竞争到完全竞争,白酒行业整合空间巨大。行业分散、社会消费模式升级所带来的产业调整,将导致行业进一步洗牌。那些具有优质产品、品牌影响力大、抗风险能力强的企业将获得更大市场份额。

     不过,这并不意味着地方酒企就没有生存空间。“产量相对较小的地产酒要做好定位,打造品牌形象的差异化与个性化诉求,提高产品品质和口感,有利于形成独特的竞争优势,提高抗风险能力。”宋书玉说。

     白酒行业观察人士肖竹青也表示,白酒已进入个性化消费时代,未来一线品牌和地方区域名酒将会强势增长,二三线品牌逐渐萎缩。区域名酒如甘肃金徽、山东温和王、湖南湘窖等企业,拥有地缘优势,在本土市场会获得更大份额。

     创新突围告别“野蛮生长”

     告别“野蛮生长”,中国白酒业已进入中低速发展的新常态。王德惠指出,白酒大众消费驱动增长时代已开启。化解白酒产能过剩的出路是创新,包括技术创新、产品创新、组织创新、商业模式创新、市场创新等。以满足消费者细分需求为核心的品牌营销成为白酒业竞争趋势,以互联网为核心的新技术应用成为白酒企业创新的重要方向。

     2015年,贵州茅台集团对产品体系进行重构,除了对仁酒、汉酱等品牌重新定位外,又推出华茅、王茅等系列产品,以适应市场需求,重构增长点;五粮液、泸州老窖则对内部产品价格体系做出调整。同时,多数企业增加100元至300元价位的所谓“腰部产品”的研发和生产,主动对接大众消费需求。部分企业还针对年轻消费群体和商务消费市场,推出新香型、新口味,降低白酒浓度,注重包装的现代审美设计等。

     一些品牌白酒企业重新制定营销战略,从以往的“坐商”积极向“行商”转变

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