汾酒集团
十三五”的主要经济指标为：两个200亿元、两个翻番，即营业收入和资产超过200亿元，
白酒销售收入和集团利润翻番。
而在“十三五”期间，汾酒持续加强品牌规范、品牌整顿和品牌塑造工作，优化“1+2+N”品牌格局(即汾酒+竹叶青、杏花村+个性化品牌)，同时汾酒还将推进混合所有制改革，按照国资委的统一部署，积极推进股权多元化改造。
西凤集团
按照规划西凤集团将在未来五年，以白酒为主业，金融投资并购和酒城产业群为两翼，整合上下游产业链，实现公司“百亿西凤”的战略目标。
而在“十三五”开局之年的2016年，西凤集团则计划年内实现营收37亿元，净利润2.23亿元，其中酒业板块实现营收35亿元。在酒业营销方面，公司还将在酒业生产管理方面实施“五个一工程”，“1251工程”加上“五个一工程”，公司预计在“十三五”末销售收入突破85亿元，主业公司迈入到国内白酒公司前列。
今世缘
“十三五”聚焦缘文化 构建市场核心竞争力，今世缘积极推进“十三五”发展战略，坚持“创新驱动、转型发展”，继续实施系统化、差异化、多阶梯的品牌聚焦战略，在构建市场核心竞争力中成长。
战略转型 “今世缘喜庆+”，打造缘文化一条龙服务尤其是围绕挖掘和传播姻缘文化，定位、锁定婚喜庆市场，以“今世缘喜庆+”为新的业态平台，从婚喜宴切入，扩大白酒主业销售丰富产品线，利用今世缘品牌打造白酒、
红酒、饮料、婚礼伴手礼、提供婚喜庆解决方案等方式，整合集成婚喜庆市场。
景芝酒业
“十三五”战略规划发布动员大会召开全面建设以用户为导向的互联网+经营模式转型。加快资本运作步伐。用全力打造“中国
景芝”品牌。围绕《景芝品牌纲领》，整合品牌资源，进行全国化品牌塑造进行布局，实现产品品牌与企业品牌互动助力，全力打造“中国景芝”品牌。实施“文化引领”工程。以文化为引领，打造景芝文化优势。创新贯彻落实企业文化体系《景芝宪章》，用文化吸引、塑造、凝聚员工，助力品牌、助力营销、助力创新，推动企业转型发展。
石花酒业
在“十三五”期间，石花酒业将确立双品牌战略，以“石花”和“霸王醉”双品牌为核心驱动，全力打造“大浓香、大清香、大电商”三大事业平台，力争在十三五内，使产品在湖北全覆盖，销售收入保持年复合增长率20%，突破销售10亿元，利税突破1亿元。
稻花香集团
“十三五”期间，
稻花香将加速企业转型升级发展，在做大做强做优白酒主业的同时，带动配套、旅游、食品饮料等五大产业齐头并进发展，创新营销新机制、增强研发新活力、发挥品牌新效应、拓展融资新渠道、建立用人新机制。
