7月11日，陕西省太
白酒业有限责任公司(以下简称：太白酒业)与深圳前海班客资产管理有限公司(以下简称：前海公司)正式达成收购协议，前海公司出资近5亿元人民币，全资收购太白酒业公司，双方约定：太白酒业公司名称不变、生产地不变、纳税地不变、商标不转移。需指出的是，收购前太白酒业的实际控制人为华泽集团，在收购太白酒业51%股权6年后，太白酒业再次易主。
记者了解到，早在2009年8月，经过半年的谈判之后，华泽集团以现金出资9498.60万元，收购陕西太白51%的股权，但是此后未能实现双方预期，太白酒业未能借势与华泽集团实现强强联合，反而自身销售业绩不断下降。数据显示，太白酒业在2009年、2010年、2011年1-6月实现销售收入分别为1.51亿元、1.53亿、7962万元。有业内人士表示，华泽集团入主太白酒业之后，未能全资控股而且由于股东之间的分歧，影响了自身发展。太白酒业员工进而对华泽集团的管理存在否定情绪，进一步增加了内部的问题。
太白酒业内部人也进一步印证了上述问题。太白酒业销售公司总经理胡耿栋指出，面对白酒竞争日趋激烈、白酒市场资源向一线品牌集中的形势，为了增强太白酒抗御风险能力，做强做大太白酒品牌，2009年7月，与湖南金六福酒业有限责任公司(华泽集团)合作。从合作近6年的运行情况看，太白酒业在引进资金的同时，也引进了一些先进的管理理念和经验，有效促进了太白酒的发展。但同时也出现了相互之间文化差异大、磨合时间过长等问题，尤其是2012年，国家大环境和政策发生变化后，太白酒销售出现大幅度下滑，企业连续亏损，运行举步维艰。
太白酒业作为陕西省著名的白酒品牌，上世纪末及新世纪初的前十年间，曾与“西凤”两翼齐飞，然而自2012年起，企业连年亏损，此后一直举步维艰，自去年10月份起，太白酒业与前海公司经过长达8个月的前期酝酿和多次磋商，双方最终促成此次收购。
胡耿栋进一步披露了全资收购太白酒业后前海公司的承诺：计划3年内将太白酒年销售做到3亿元，5年内达到5亿元，10年内达到10亿元，力争5年内成为眉县亿元纳税大户。初步计划在全国设立8个分公司，立足陕西，布局全国。
原太白酒厂厂长、太白酒业公司董事长张吉焕表示，此次太白酒业公司被前海公司全资收购表示赞同，主要是目前企业遇到困境，连年亏损，急需注入资金和引进先进的管理理念，深圳前海公司资金实力雄厚，管理理念成熟，布局全国的战略更加先进，因此他充满信心，相信前海公司能够使太白酒业公司走出困境，重塑“太白酒”的辉煌。
有业内人士认为，首先，目前酒业处于调整期，此时收购时机较为合适;其次，太白酒在陕西具有极高的品牌价值，并且拥有消费基础，能够借助收购的方式，外地资本借势本土优秀品牌的渠道切入西北市场，所以收购具有一定的可行性;再次，通过此次收购，一旦太白酒业解决了股东结构方面的问题实现复苏，有可能对
西凤酒形成一定程度的威胁。
有熟悉太白的业内人士表示，吴向东每次的战略布局都很准确，白酒越来越向规模化品牌化集中，未来一定是规模化全国化的企业来占领本地市场，中小型酒企已经越来越没有机会，华泽集团下一步会逐渐抛掉在当地做不大，不可能进入前三甲的企业。
