GMV同比增长458% 网酒网发布会再次升级战略

2016年，中国进口酒消费迎来大升级，进口酒类市场继续保持稳定增长，酒企纷纷进行战略调整，竞争也迅速升级演变，而颠覆性的商业模式则成为突围的关键。在此情况下，乐视旗下生态电商网酒网凭借“生态模式”超维攻击脱颖而出，市场价值日渐凸显。

8月9日，由网酒网主办的“创生态 赢未来”全球生态合伙人大会在北京隆重举行。列席嘉宾有演员马苏、中国食土商会酒类进出口商分会秘书长王旭伟、方略集团董事长兼CEO李海瑕、全球知名酒庄酒商高层、乐视体育、乐漾、花儿影视、上海新文化等高层、媒体及千名全球生态合伙人。

明星股东马苏首次亮相，并讲述了与网酒网结缘及战略投资的初心。乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐则盘点了2016年上半年生态业务落地、经营业绩的增长，分享了网酒网全面升级的生态战略及未来整体部署，并抛出超级生态IP战略、自有优质品牌矩阵、股权激励政策等大招，以期与合伙人实现长远的价值共生、共享、共赢。

GMV同比增长458%，生态模式价值凸显

网酒网自3月发布“酒生活生态世界战略”以来，伴随“内容+产品+服务+平台”四大业务架构的稳步落地，在行业内实现了前所未有的增速。截止到8月，网酒网完成销售额255,400,225元，同比增长458%， 两款明星大单品“生态啤酒”格鲁特Gloryt、火玫瑰Naynay在销量上分别实现7,946,698听、1375,976瓶，葡萄酒、烈酒、啤酒等产品新增SKU 2136个。目前，生态合伙人达到1278个，商超门店进驻5862家，进驻LePar店1500家，全国范围内开设乐视生活馆103家，预计到2016年年底将完成200家精品乐视生活馆的落地。

“走对了路，做对了事。在上游，我们深耕并逐步掌控优质的全球核心产区资源;在产品品牌打造层面，借力乐视大IP生态资源，成功运作火玫瑰、格鲁特两大自有品牌，赢得了不错口碑;生态合伙人体系逐渐开枝散叶，承载O2O功能的乐视生活馆等线下大生态终端版图也不断扩张。”李锐表示，在此基础上，网酒网将持续深化生态战略，进一步提出“全球品质供应链+自有优质品牌+跨界生态终端+多维互联网平台”四层完整的生态架构，加速其产业链纵向垂直打通及横向跨界扩张。

开创酒行业大IP时代

马苏首次以网酒网股东身份出席，同时上海新文化、乐漾、花儿影视、乐视体育等“内容生态”合作伙伴纷纷集体亮相，阐述双方如何以IP产品全景化生态运作模式打破酒产品品牌营销天花板。

发布会披露，马苏是继郑晓龙之后， 第二位投资千万的明星股东，背后网酒网以明星股东为核心的超级生态IP战略浮出水面：其一，除利益捆绑的股东关系之外，还将借力马苏的明星IP价值赋能产品品牌营销;其二， 作为乐视旗下重要子生态，网酒网将跨界整合乐视生态内外的全生态IP资源矩阵，助力现象级自有品牌的生态化运作。

此前，网酒网与智利干露集团以CP2C模式联合打造的火玫瑰Naynay系列产品，以IP全景化生态运作模式使品牌迅速风靡。从成为年度玄幻大剧《轩辕剑》独家合作酒类产品品牌、到登陆热门网络综艺脱口秀《奶奶说》、助阵高尔夫真人秀节目《果岭争雄》，再至推出现象级超级IP《盗墓笔记》生态定制产品，以及未来将重磅亮相“明星股东”、知名导演郑晓龙执导的超级IP大剧《北京人与纽约客》。全IP矩阵的大热势能，驱动火玫瑰产生核爆效应：品牌认知快速提升、用户粘性增强、消费频次提高、产品快速变现。“生态IP+酒”的模式让网酒网看到了巨大的机会与可能。

依托乐视庞大的泛生态IP资源矩阵，网酒网将有极大的灵活度匹配面向不同细分市场的产品运作，以构建具备强势竞争力的核心产品群。

李锐指出，随着消费升级及新生代娱乐消费主力的崛起，传统营销模式已丧失生命力。网酒网将运用生态时代的全新思维方式，以IP为原点、全生态IP矩阵为手段，从产品IP化定制，到品牌塑造、营销推广、渠道渗透，打通全景化价值链闭环。

扎根全球核心产区，打造自有优质品牌矩阵

产业链上游资源的获取及自有优质品牌的打造，是竞争力的核心也是未来盈利能力的基础。

2016年以来，网酒网在深度整合全球核心产区资源上取得重大突破，构建了极具竞争力的全球品质供应链。发布会上，来自全球各地的酒商代表亲临现场，就网酒网重推的自有优质品牌与生态合伙人深度沟通。

据悉，上半年，李锐深入法国、德国、英国、美国、智利等葡萄酒产区腹地，随后在6月力拓俄罗斯国际化版图。网酒网将通过资本合作的形式，锁定全球酒庄稀缺资源，独家、众筹收购列级酒庄;深耕全球直采，让优质精品葡萄酒、大众葡萄酒直达用户，挤掉国际大牌的价格泡沫，让用户只为价值买单。

“没有品牌效应就没有市场影响力，做产品搬运工没有未来。网酒网目前已具