本届奥运会,相信大家都被一个“洪荒之力”给刷屏了。“我已经用了洪荒之力了,”“非常满意”,“虽然没拿到奖牌…..啊?我是第三吗?”….一股体育界的泥石流,滚滚而来。
傅园慧的走红,离不开其与以前的中国运动员截然不同的纯真性格,但更脱开不了中国人看淡了金牌至上的观念。脱离开奥运会的民族自豪感,更多的人开始享受奥运和体育精神给自身所带来的乐趣。
葡萄酒平民化消费时代,价格战不是出路
中国葡萄酒市场经过三年的痛苦低点,市场发展逐渐趋于理性,众多的葡萄酒企业已经认识到,中国葡萄酒市场已经来到了平民化消费时代,高高在上的时代一去不复返,各大葡萄酒企业均将产品的平民化作为企业战略的重要组成部分,但从市场反应来看,除了一些知名度较高的产品,更多的低价产品,带来的是市场竞争的进一步加剧,并没有带来整体葡萄酒市场的快速增长。
傅园慧能够迅速俘获众人的喜爱, 靠的是区别于其他运动员教条化的语言,不走寻常路,清晰的告诉了观众,中国运动员也可以如此享受奥运。而当平民化消费已经成为发展趋势,但仅仅是简单的推出几款低价产品,仅仅依靠过往成熟的价格策略和促销形式,只能陷入平民大战的汪洋大海中,无数的产品只能给消费者带来更多心智负担,最终,离企业想要的战略目标相差甚远。
中国葡萄酒企业如何赢得“品牌战”
1、中国葡萄酒企业应寻找到自己的“标签”
如果说洪荒之力已经是“傅园慧”的标签,那么葡萄酒企业的标签又在哪?
消费者为什么选择葡萄酒?是健康、是口感、是时尚。但为什么要选择你的葡萄酒?枯燥难懂的产地知识,品种,工艺,几乎所有的葡萄酒都能找到的特点。不是你的产地不够好,不是你的工艺不够好,不是你的品质太差劲,更不是你没有性价比,而是,消费者根本不知道你是谁,所有的品牌都在消费者有这样一个名字:产品。只是产品罢了。
特劳特说“消费者的心智是有限的,”面对竞争越来越激烈的葡萄酒市场,强求消费者在琳琅满目的葡萄酒中寻找到一款产品,简直是一种噩梦。最终,消费者会选择的永远是大品牌的葡萄酒。
思考中国的葡萄酒企业,留下深刻印象的葡萄酒有哪些?
张裕:中国老牌葡萄酒企业,百年的历史。
长城:国企中粮,国宴用酒。
威龙:有机葡萄酒。
华东庄园:干白典范
分析这些品牌,诉求各不相同,他们讲历史,讲格调,讲差异,讲品类。但都是在告诉消费者,我是谁。只有在消费者心中留下印象,并且分门别类,才可能在购买欲激发的时候来关注你的产品,形成购买。
华东庄园作为中国葡萄酒二线梯度的代表,没有强劲的现金流支撑品牌广泛传播,无法在传统领域与大型品牌竞争,利用自身干白的优势点,其占有了中国干白的位置,避开其它品牌的红海,明确了企业发展的方向,占有消费者定位。
2、好的产品能讲故事
夸张的动作和表情、搞怪视频、GIF动图的持续传播,使傅园慧的影响力越来越大,这些所谓的段子或者故事都在讲述这样一个事实:这是个纯真不做作的游泳姑娘。
德芙、香奈儿、梅赛德斯奔驰、啸鹰酒庄、大红袍…每一个成功的品牌背后,都会又一个让人欲罢不能的故事,故事能够很好的打开消费者的心房,掩盖消费者和产品之间赤裸裸的买卖关系,感情的升华故事为价值链提供的“价值主张”服务,然后,通过产品让消费者感受到产品的优秀,再上升到“美学”的领域。
可见消费者喜欢听你的产品在说话,听你的产品在讲故事,故事开辟了品牌与消费者新的沟通方式,双方不再是买卖关系,而更像讲述者与倾听者。 所以,品牌喜欢讲故事,借由故事展开的内容营销,效果事半功倍。
葡萄酒是特殊的商品,中国的消费者想要了解的不仅仅是葡萄酒的自身价值,包括他的健康价值,文艺属性,更想了解产品背后的故事价值和文化内涵。好的产品背后蕴含的内容应当是让消费者无法拒绝的。
3、这是一个“看脸”的时代,产品要有颜值
颜值从没有这么重要过。
华尔街日报的葡萄酒专栏作家莱蒂 提格(Lettie Teague)在谈到酒标时称,“询问消费者喜欢哪一类酒时,很多人答不上来。而问到喜欢哪一类酒标时,他们能马上回答。不管是偶尔喝酒还是经常喝酒的消费者,他们每一个人
消费升级是个热词,热词总有热词的道理,除去一切技术因素的创新和变革,还有什么比消费升级更好的创新源头呢?要想有所创新,就从消费升级的各种因素考虑就好了。消费升级涉及到消费结构,涉及到消费的品质和体验,...[详情]
近期,口子窖(603589)遭遇高盛旗下公司清仓式减持。6月15日晚间,口子窖发布公告称,公司主要发起人股东之一,高盛旗下GSCPBouquetHoldingsSRL(高盛专为投资口子窖设立的公司,下...[详情]
随着葡萄酒消费的兴起,很多葡萄酒专卖店、体验店逐渐深入市场,他们或针对一个社区或一个社群,集葡萄酒品鉴、葡萄酒文化交流、葡萄酒销售于一身,其中,也不乏一些地段优质,装修考究的店铺,即便如此,很多人抱怨...[详情]